Zusammenarbeit, die mehr ist als Methoden.
Agiles Arbeiten im Team – praxisnah, reflektiert, wirksam
Agiles Arbeiten ist mehr als ein Board mit bunten Karten. Es geht um Klarheit, Verantwortung – und die Art, wie wir im Team miteinander umgehen. Doch was heißt das konkret für den Arbeitsalltag? Wie lässt sich Agilität gestalten, ohne in Formalismen zu verfallen?
Hier findest du Impulse, Workshops und Materialien für Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchten – ganz praktisch, ohne Dogma, mit Haltung.
Unsere Formate für agiles Arbeiten im Team
Agiles Arbeiten & Methoden
Der Klassiker für den Einstieg: Was steckt hinter Scrum, Kanban & Co? Welche Methode passt zum Team? Und wie bringen wir Struktur und Flexibilität zusammen?
Teamverantwortung mit dem Delegation Board
Wie entscheiden wir im Team – gemeinsam, einzeln oder gar nicht? Ein Workshop für mehr Klarheit und geteilte Verantwortung.
Retrospektiven verstehen und gestalten
Reflexion als Teamroutine etablieren – inkl. konkreter Formate, Praxisbeispielen und eigener Übung.
Psychologische Sicherheit im Team
Vertrauen, Offenheit und ehrliches Feedback – ohne Angst vor Gesichtsverlust. In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr psychologische Sicherheit erkennt, stärkt und im Alltag lebt.
Blogartikel zum Thema
Zum Mitnehmen: Impulse für den Alltag
„Agiles Arbeiten konkret – Reflexionsübung zu den agilen Prinzipien“
→ 12 Prinzipien, 12 Fragen für eure Teamreflexion
→ Ideal für Retrospektiven, Teamtage oder Zwischendurch
Keine Schablonen. Sondern Räume für Entwicklung.
Wir arbeiten nicht nach Schema F – sondern mit echtem Interesse an euch. Unsere Formate sind praxisnah, offen für Fragen und so aufgebaut, dass Teams nachhaltig davon profitieren.
Ob als einmaliger Workshop oder als Begleitung über mehrere Wochen: Wir gestalten Zusammenarbeit so, dass sie wirklich zu euch passt. Mehr über uns gibt’s hier.
Lust, euer Team agiler aufzustellen – ganz ohne Buzzword-Bingo?
Dann meldet euch einfach für ein unverbindliches Erstgespräch.
Was bedeutet agiles Arbeiten im Team?
Agiles Arbeiten im Team heißt nicht, einfach nur neue Methoden einzuführen. Es geht darum, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten – mit klaren Absprachen, geteilter Verantwortung und Raum für kontinuierliche Reflexion.
Ob Scrum, Kanban oder ein eigener hybrider Ansatz: Agile Zusammenarbeit funktioniert nur, wenn Teams sich aktiv mit ihren Abläufen, Rollen und Kommunikationsmustern auseinandersetzen.
Dabei stehen nicht Tools im Mittelpunkt, sondern Fragen wie:
– Wie treffen wir Entscheidungen?
– Was braucht es, damit Feedback wirklich ankommt?
– Wie gehen wir mit Unsicherheiten um?
Genau hier setzt unsere Arbeit an. Wir schaffen Formate, in denen ihr eure Zusammenarbeit auf den Prüfstand stellen, neue Impulse mitnehmen und vor allem euren eigenen Weg finden könnt.
Agiles Arbeiten ist kein Ziel, sondern ein Prozess. Und der beginnt genau dort, wo ihr als Team gerade steht.
Häufige Fragen zu agilem Arbeiten im Team
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Agiles Arbeiten stellt Teamdynamik, Selbstverantwortung und kontinuierliches Lernen in den Fokus. Im Gegensatz zu klassischen Strukturen, in denen Entscheidungen oft zentral getroffen werden, setzt agile Zusammenarbeit auf dezentrale Verantwortung, klare Rollen und eine hohe Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen.
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Nicht zwingend. Methoden wie Scrum oder Kanban können hilfreich sein – aber sie sind nicht das Ziel. Entscheidend ist, dass Teams regelmäßig reflektieren, wie sie zusammenarbeiten und bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Genau dabei unterstützen unsere Workshops und Formate.
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Für alle Teams, die nicht nur effizienter, sondern bewusster arbeiten wollen. Besonders hilfreich ist es für interdisziplinäre Teams, neue Teams oder Gruppen, die Verantwortung besser verteilen und Entscheidungsprozesse klären möchten.
Wie viel Verantwortung tragen wir füreinander – und was passiert, wenn leise Zweifel ausgesprochen werden? Ein Workshop über Urlaubsvertretung wurde zur Reflexion über Vertrauen, Erwartungen und Kommunikation im Team.