Konkrete Kompetenzen für den Arbeitsalltag

Trainings & Weiterbildungen

Viele Menschen moderieren im Alltag Meetings, Gespräche oder Entscheidungen, oft auch zusätzlich zu ihrer eigentlichen Rolle. Gleichzeitig sind sie mit Situationen konfrontiert, die anspruchsvoll sind: Wenn Entscheidungen feststecken, Diskussionen sich im Kreis drehen oder Konflikte im Team ungelöst bleiben.

Meine Trainings unterstützen genau an diesen Stellen. Sie vermitteln klare Strukturen, wirksame Methoden und eine ruhige Herangehensweise an Moderation, Entscheidungsprozesse und Konfliktsituationen. Für Agile Coaches, Scrum Master*innen, Teamentwickler*innen und alle, die regelmäßig Teams in der Zusammenarbeit unterstützen. Kompakt, praxisnah und so gestaltet, dass du das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anwenden kannst.

Coaching-Skills

Links eine violette Fläche mit gelber Gesprächs-Illustration und Text; rechts ein Foto einer Workshop-Szene mit einer stehenden Person und zwei Sitzenden an einem Tisch mit Notizzetteln.

Coaching-Skills bewusst im Alltag anwenden

Lerne die Grundlagen einer klaren Coachinghaltung, wirksame systemische Fragen und kleine Interventionen, die Gespräche und Meetings sofort verbessern. Für alle, die Teams sicherer begleiten und schwierige Situationen besser einordnen möchten.

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Facilitation Basics

Grafik mit türkisem Hintergrund und der Überschrift „Facilitation Basics“ neben einem Foto eines Workshopraums, in dem eine Person an einem Tisch steht und Moderationsmaterial in der Hand hält.

Meetings & Workshops sinnvoll moderieren

Lerne die Grundlagen guter Facilitation: klare Struktur, sinnvolle Methoden, Moderationstechniken für unterschiedliche Situationen und souveräner Umgang mit Gruppen.
Für alle, die im Arbeitsalltag Meetings, Workshops oder kleine Gruppen leiten.

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Entscheiden im Team

Grafik mit lila Hintergrund und der Überschrift „Entscheiden im Team“ neben einem Foto eines Gruppenworkshops, bei dem mehrere Personen an einem Tisch sitzen und gemeinsam an Materialien arbeiten.

Klar moderieren und schneller vorankommen

Viele Teams scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an unklaren Entscheidungswegen. Dieses Training zeigt, wie Entscheidungen strukturiert vorbereitet, moderiert und umgesetzt werden – in Meetings, Workshops und im Alltag.

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Konflikte im Team

Grafik mit graublauem Hintergrund und der Überschrift „Konflikte im Team“ neben einem Foto, in dem eine Person vor einem Tisch steht und zu zwei sitzenden Personen spricht.

Sicherer mit Spannungen umgehen und schwierige Gespräche begleiten

Konflikte gehören zur Zusammenarbeit – entscheidend ist, wie Teams damit umgehen. Dieses Training zeigt dir, wie du Spannungen früh erkennst, Gespräche ruhig führst und Teams durch herausfordernde Situationen begleitest.

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Snackable Workshops

Manchmal braucht es keinen ganzen Trainingstag, sondern einen kompakten Impuls, der schnell weiterhilft. Die Snackable-Workshops sind kurze, fokussierte Sessions zu einzelnen Themen – ideal, wenn ihr gezielt an einem Punkt ansetzen oder euch einen kleinen methodischen Schub holen möchtet. Klar strukturiert, direkt anwendbar und ohne großen Vorlauf. Die Themen: Systemische Fragen in der Teamarbeit, Psychologische Sicherheit erkennen & fördern, Konfliktsignale im Team erkennen und Retros neu denken.

Zu allen Snackables