Verantwortung organisieren — ohne Chaos.
Teamworkshop: Verantwortung klären mit dem Delegation Board
Wer entscheidet eigentlich was – und wie sicher sind sich alle Beteiligten in diesem Punkt?
In vielen Teams verschwimmen Verantwortlichkeiten irgendwo zwischen „Ich dachte, du machst das“ und „Das darf ich bestimmt nicht entscheiden“.
Das Delegation Board hilft, genau hier anzusetzen: Es schafft Klarheit über Entscheidungsräume, macht implizite Muster sichtbar und bringt Diskussionen dahin, wo sie hingehören: offen ins Team.
Ohne Schuldzuweisung, aber mit Wirkung.
Was euch erwartet:
Einführung in das Konzept des Delegation Boards (angelehnt an Management 3.0)
Reflexion über Verantwortungsbereiche im eigenen Team
Diskussion typischer Grauzonen & Entscheidungsfragen
Arbeit mit konkreten Beispielen aus eurem Alltag
Raum für Aha-Momente, Klarheit und neue Vereinbarungen
Für wen der Workshop geeignet ist:
Teams mit wachsender Eigenverantwortung und Unklarheiten
Führungskräfte, die Verantwortung bewusst abgeben (oder behalten) wollen
Agile Teams, die Selbstorganisation strukturiert entwickeln wollen
Bereiche mit neuen Rollenverteilungen, z. B. in Transformationsprozessen
Daten & Fakten:
Dauer: meist ein Tag – online oder vor Ort
Vorab sprechen wir über eure aktuelle Situation und Zielsetzung
Das Delegation Board wird inhaltlich eingeführt und dann direkt angewendet
Auf Wunsch dokumentieren wir die Ergebnisse in einer digitalen Version oder in Papierform.
Nachbereitung oder Follow-up optional möglich
Interessiert?
Ihr habt Lust, mehr Verantwortung ins Team zu bringen – wollt dabei aber nicht planlos sein? Dann ist das Delegation Board vielleicht etwas für euch.
Der erste Schritt: ein Gespräch, kostenlos und unverbindlich.
Ich bin gespannt auf euer Thema.