Verantwortung organisieren — ohne Chaos.

In vielen Teams ist die größte Unsicherheit nicht “Wie mache ich’s?”, sondern “Wer entscheidet?”. Zwischen geteiltem Schweigen und Drift entsteht ein Vakuum: „Ich dachte, du machst das“ trifft auf „Das ist sicher nicht meine Entscheidung“. Unser Workshop bringt genau hier Klarheit – ohne Schuldzuweisungen, aber mit spürbarer Wirkung.

Ihr geht nicht nur theoretisch durch Delegationsmodelle, sondern erlebt, wie Verantwortung im Team spielerisch sichtbar werden kann. Mit dem Delegation Board – einem Matrix-Tool zur Visualisierung von Verantwortungs­stufen – schafft ihr ein gemeinsames Verständnis von Entscheidungsmacht und Handlungsspielräumen. So entsteht echte Transparenz, die Vertrauen stärkt und euch als Team handlungsfähiger macht.

Teamworkshop: Verantwortung klären mit dem Delegation Board

Teamworkshop: Verantwortung mit dem Delegation Board. Ein Fotoausschnitt von Postits und Stiften auf einem Tisch. Es sind Hände zu sehen, die nach dem Material greifen.

Was euch erwartet:

  • Einführung in das Konzept des Delegation Boards (angelehnt an Management 3.0)

  • Reflexion über Verantwortungsbereiche im eigenen Team

  • Diskussion typischer Grauzonen & Entscheidungsfragen

  • Arbeit mit konkreten Beispielen aus eurem Alltag

  • Raum für Aha-Momente, Klarheit und neue Vereinbarungen

Für wen der Workshop geeignet ist:

  • Teams mit wachsender Eigenverantwortung und Unklarheiten

  • Führungskräfte, die Verantwortung bewusst abgeben (oder behalten) wollen

  • Agile Teams, die Selbstorganisation strukturiert entwickeln wollen

  • Bereiche mit neuen Rollenverteilungen, z. B. in Transformationsprozessen

Daten & Fakten:

  • Dauer: meist ein Tag – online oder vor Ort

  • Vorab sprechen wir über eure aktuelle Situation und Zielsetzung

  • Das Delegation Board wird inhaltlich eingeführt und dann direkt angewendet

  • Auf Wunsch dokumentieren wir die Ergebnisse in einer digitalen Version oder in Papierform.

  • Nachbereitung oder Follow-up optional möglich

Menschen in einem Workshop-Raum. Auf dem Tisch sind Postits und Stifte verteilt.
Ein Lächelnder Frau mit roten Haaren vor einer grauen Wand, trägt einen dunklen Blazer über einem lila Oberteil.

Hej, ich bin Julia, agile Coach und Impulsgeberin für Teamautonomie. Ich unterstütze euch dabei, Verantwortung sichtbar zu machen, damit Entscheidungen nicht im Verborgenen bleiben, sondern bewusst geteilt werden.

Interessiert?

Ihr habt Lust, mehr Verantwortung ins Team zu bringen – wollt dabei aber nicht planlos sein? Dann ist das Delegation Board vielleicht etwas für euch.

Der erste Schritt: ein Gespräch, kostenlos und unverbindlich.
Ich bin gespannt auf euer Thema.