Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
Psychologische Sicherheit wird oft als ein einheitlicher Zustand beschrieben: entweder vorhanden oder nicht. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass Offenheit, Lernbereitschaft, Beteiligung und Widerspruch sehr unterschiedlich gelebt werden können – je nach Situation, Thema und Rolle.
Ein ungeklärtes Gefühl im Raum: Wie Supervision entlasten kann
Führung heißt oft, Prozesse zu halten und Orientierung zu geben. Doch was, wenn genau das zur Distanz führt? Ein Praxisbeispiel darüber, wie Supervision hilft, Führung wieder anschlussfähig zu machen.
Wenn Teams sagen, sie entscheiden gemeinsam und dann nichts passiert
„Das entscheiden wir gemeinsam“ klingt nach Augenhöhe und endet doch oft in freundlichem Stillstand. Der Artikel zeigt, warum Teams an diesem Punkt häufig hängen bleiben, was im Delegation Poker fehlt und wie das Entscheidungs-Poker hilft, Entscheidungen wirklich gemeinsam zu treffen, statt sie nur so zu nennen.
Delegation Poker: Klarheit statt Dauerdiskussion
Delegation Poker ist nicht nur ein nettes Spiel, sondern ein wirksames Format, um Klarheit in Entscheidungen zu bringen. Statt endloser Diskussionen zeigt es, wer wirklich entscheidet, wo Teams beteiligt werden und welche Leitplanken gelten. Das spart Zeit, Energie und Nerven.
Mehr fragen, weniger ansagen – warum Führung nicht leichter wird, wenn du alles vorgibst
Wer immer die Antworten gibt, macht sich selbst zum Flaschenhals. Systemische Fragen helfen Führungskräften, Verantwortung zurück ins Team zu geben und schaffen Raum für Klarheit, Selbstverantwortung und bessere Entscheidungen.