Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Journey Line – Teamreisen sichtbar machen
Wie war unsere gemeinsame Reise als Team? Mit der Methode Journey Line wird aus Rückblick echter Dialog. Die visuelle Reflexion hilft, Höhen und Tiefen sichtbar zu machen – ohne gleich in Diskussionen zu kippen. Eine Einladung zu ehrlicher Zusammenarbeit, psychologischer Sicherheit und kollektiver Entwicklung.
Zwischenstopp fürs Team — warum jetzt ein guter Moment ist, um zurückzuschauen
Das erste Halbjahr ist fast vorbei – und in vielen Teams zeigen sich leise Signale von Distanz, Erschöpfung oder Unklarheit. Der „Boxenstopp fürs erste Halbjahr“ bietet Teams einen strukturierten Raum, um innezuhalten, sich neu auszurichten – und wieder in echten Kontakt zu kommen.
Agile Fluency Modell: Orientierung für Teams
Wie entwickeln sich agile Teams – und wo stehen wir eigentlich gerade? Das Agile Fluency Modell bietet eine strukturierte Perspektive auf Teamentwicklung und zeigt, warum nicht jedes Team gleich „weit“ sein muss, um wirksam zu arbeiten.
„Wir brauchen keine Retros mehr!“ – Wenn Teams retro-müde werden
Viele Teams erleben sie früher oder später: Retro-Müdigkeit. Die Treffen fühlen sich wiederholend an, echte Impulse bleiben aus – und die Frage steht im Raum: „Brauchen wir das eigentlich noch?“
Die Coaching-Haltung im agilen Kontext
Agile Teams brauchen mehr als Methoden – sie brauchen echte Begleitung. Die Coaching-Haltung ist eine zentrale Haltung für Agile Coaches, Scrum Master*innen und Führungskräfte: zuhören, Fragen stellen, Entwicklung ermöglichen.
