Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Warum es sich lohnt, Prozesse zu hinterfragen
Feste Abläufe geben Sicherheit – und werden doch oft zur unsichtbaren Bremse. Der Artikel zeigt, warum eingespielte Prozesse in Teams mehr Last als Entlastung sein können und weshalb es Mut braucht, sie zu hinterfragen. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten können.
Tuckman reloaded: Ein veraltetes Modell mit Potenzial
Viele Teams orientieren sich noch immer an Tuckmans Phasenmodell, weil es Ordnung in scheinbar chaotische Teamdynamiken bringt. Gleichzeitig erleben Führungskräfte und Agile Coaches, dass Zusammenarbeit heute selten linear verläuft. Rollen werden neu verhandelt, Konflikte tauchen in Schleifen auf und Entscheidungen müssen immer wieder angepasst werden.
Warum ein “Ja”, obwohl ich “Nein” fühle?
Warum sagen wir Ja, obwohl wir innerlich Nein fühlen? Der Artikel beleuchtet typische Situationen aus dem Arbeitsalltag und zeigt, wie innere Antreiber unbewusst zu Überlastung und Grenzüberschreitungen führen. Er erklärt die psychologischen Ursachen hinter dem Ja-Sagen und gibt konkrete Impulse, um Neinsagen Schritt für Schritt zu lernen.
Von Perfektion bis Stärke: Die fünf inneren Antreiber
Innere Antreiber wirken wie leise innere Stimmen, die unser Verhalten steuern – oft unbemerkt. Der Artikel beschreibt die fünf zentralen Antreiber („Sei perfekt“, „Sei gefällig“, „Streng dich an“, „Mach schnell“, „Sei stark“) und zeigt, wie sie Motivation fördern können, aber auch Stress erzeugen. Mit alltagsnahen Beispielen und Reflexionsimpulsen wird deutlich, wie ein bewusster Umgang zu mehr Balance führen kann.