Im vierten Block der Agile Coach-Ausbildung geht es um das Begleiten auf Systemebene: Dreiecksbeziehungen, Bedürfnisse hinter Widerstand und die Frage, wie Coaching wirksam in Organisationen verankert werden kann. Ein Blick auf Haltung, Hypothesen und das, was Menschen wirklich brauchen.

Im dritten Block der Agile Coach Ausbildung steht das Team im Mittelpunkt: Wir arbeiten mit psychologischer Sicherheit, schauen auf Gruppenphänomene, üben Retrospektiven als Coachingformat und stärken euer Repertoire im Umgang mit Konflikten.

In diesem Modul unserer Agile Coach Ausbildung vertiefen wir, wie agile Coaches in Auftragsklärung starten, Hypothesen aufbauen und gezielte Impulse setzen. Wir üben situatives Führen, reflektieren Reifegrade und stärken euer Selbstbeauftragung-Potenzial – praktisch, reflektiert und direkt umsetzbar.

Im ersten Modul geht es um mehr als Theorie: Du klärst dein Verständnis von Agilität und Coaching, reflektierst deine Haltung und übst echtes Coaching in Kleingruppen. Dazu lernst du erste Modelle und Methodik für Hypothesenbildung und Coachingprozesse kennen.