Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Teamkultur entsteht im Tun und Kulturwandel auch
Kultur ist kein Zielbild, sondern ein Prozess, der in alltäglichen Entscheidungen sichtbar wird. Kulturwandel entsteht nicht durch Werteplakate entsteht, sondern durch Erfahrungen, die Teams miteinander machen.
Tempo ist kein Teamwert
Schnelligkeit gilt oft als Zeichen guter Zusammenarbeit, sie kann aber auch ins Gegenteil kippen. Wenn alles Tempo ist, fehlt der Rhythmus. Reflexion ist kein Luxus, sondern die Voraussetzung für kluge, gesunde und bewusste Zusammenarbeit.
Check-ins – warum der Anfang eines Meetings über den Verlauf entscheidet
Meetings sind mehr als Abstimmung und Agenda. Sie sind Spiegel der Zusammenarbeit, weil sie Kultur sichtbar machen. Ein bewusster Check-in kann den Verlauf verändern: weniger Abarbeiten, mehr Ankommen und dadurch mehr Verbindung.
Sprache als stilles Betriebssystem von Teams
Sprache wirkt oft im Hintergrund: still, unscheinbar und doch bestimmend. In Teams entscheidet auch sie darüber, was sagbar ist, was möglich scheint und wo unbewusst Grenzen entstehen. Manche Sätze sind zu Gewohnheiten geworden, die Zusammenarbeit begrenzen, ohne dass es jemand merkt. Dabei kann schon ein leicht veränderter Satz reichen, um Bewegung in festgefahrene Gespräche zu bringen.
Psychologische Sicherheit: Mehr als gute Stimmung
Gute Stimmung allein sorgt noch nicht für psychologische Sicherheit. Psychologisch sichere Teams halten auch Unsicherheiten gemeinsam aus.
Das Dreieck der psychologischen Sicherheit
Warum halten sich Menschen im Team zurück? Oft fehlt psychologische Sicherheit – die Basis für Offenheit, Lernen und echte Beteiligung. Das Dreieck der psychologischen Sicherheit macht greifbar, was Teams brauchen, um sich weiterzuentwickeln. Mit Reflexionsfragen, Praxisimpulsen und konkreten Hebeln für Führung und Teamarbeit.
Wir gönnen uns einen jährlichen Teamtag!
Ein jährlicher Teamtag klingt nach Investition – reicht aber oft nicht einmal aus. Der Artikel zeigt, warum punktuelle Maßnahmen keine nachhaltige Teamarbeit ersetzen und weshalb kontinuierliche Reflexion, Rituale und Feedback im Arbeitsalltag entscheidend sind, um Teams wirklich weiterzuentwickeln.
Teamdynamik und Leistungsfähigkeit
Ob ein Team sein Potenzial entfaltet, hängt nicht nur vom Können der Einzelnen ab – sondern auch von den Dynamiken dazwischen.