Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Wenn Moderation an ihre Grenzen kommt: Woran man erkennt, dass Facilitation mehr braucht als Agenda und Post-its
Nicht jede Situation im Team lässt sich mit einer klaren Agenda und guter Moderation lösen. Manche Dynamiken entziehen sich der Struktur und brauchen etwas anderes: Raum, Präsenz und eine andere Form der Begleitung.
Wenn Methoden anfangen, den Blick zu verstellen
In der Arbeit mit Teams zeigt sich immer wieder, dass saubere Abläufe allein nicht ausreichen. Entscheidend ist, ob es gelingt, wahrzunehmen, was gerade im Raum passiert, und darauf angemessen zu reagieren.
Die Fünf-Finger-Abfrage: kleine Methode mit Wirkung
Die Fünf-Finger-Abfrage ist eine der schlichtesten, aber wirksamsten Mini-Methoden im Teamalltag: In wenigen Sekunden entsteht ein ehrliches Stimmungsbild, ohne lange Diskussionen. Sie schafft Orientierung, macht Unterschiede sichtbar und hilft Teams, bewusster weiterzuarbeiten. Gerade dann, wenn wenig Zeit ist.
Meetings ohne Sinn: Effizienz heißt nicht, mehr reinzupacken
Meetings sind selten zu lang, weil Menschen zu viel reden. Sie sind zu lang, weil Ziel, Form und Besetzung unklar sind. Ob entscheiden, informieren oder reflektieren: Erst wenn klar ist, wofür ihr euch trefft und in welcher Form, wird aus Termindruck echte Wirksamkeit.
Methode im Fokus: Entscheidungsprozesse im Team bewusst gestalten
Entscheidungen strukturieren Zusammenarbeit – und doch werden sie in vielen Teams dem Zufall überlassen.