Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Warum es wichtig ist, nichts zu tun
In einer Arbeitswelt voller To-do-Listen fühlt sich Nichtstun fast wie ein Fehler an. Dabei entsteht genau in diesen Momenten etwas, das im ständigen Tun verloren geht: Abstand, Reflexion und Klarheit.
Wir brauchen den Mut, unangenehme Fragen zu stellen
Unangenehme Fragen werden in Meetings oft vermieden – aus Angst, zu stören oder als schwierig zu gelten. Der Artikel zeigt, warum genau diese Fragen entscheidend für Lernen, Vertrauen und gute Entscheidungen sind und wie Teams eine Kultur entwickeln können, in der Nachfragen ausdrücklich erwünscht ist.
Tuckman reloaded: Ein veraltetes Modell mit Potenzial
Viele Teams orientieren sich noch immer an Tuckmans Phasenmodell, weil es Ordnung in scheinbar chaotische Teamdynamiken bringt. Gleichzeitig erleben Führungskräfte und Agile Coaches, dass Zusammenarbeit heute selten linear verläuft. Rollen werden neu verhandelt, Konflikte tauchen in Schleifen auf und Entscheidungen müssen immer wieder angepasst werden.
