Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Wer begleitet eigentlich die Begleiter*innen?
Scrum Master*innen, Agile Coaches, Teamentwickler*innen – sie halten Räume, moderieren Prozesse, geben Struktur. Doch wer hält eigentlich sie?
Ein kurzer Zwischenstopp — Reflexionsfragen für die Jahreshälfte
Zehn Reflexionsfragen für die Jahreshälfte – als kurzer Zwischenstopp zum Sortieren, Klarwerden und Innehalten. Für dich. Oder für dein Team.
Urlaub ist kein Luxusgut
Urlaub und Erholung sind kein Nice-to-have, sondern eine notwendige Voraussetzung für langfristige Leistungsfähigkeit. Paradoxerweise fällt genau denen das Abschalten am schwersten, die es am dringendsten bräuchten. Dauerhafter Stress verringert nicht nur den Erholungseffekt, sondern führt oft dazu, dass Auszeiten seltener genommen oder kaum wirksam genutzt werden. Der Artikel beleuchtet, warum Erholung eine Führungsaufgabe ist, was Phänomene wie Leisure Sickness darüber verraten und welche Rahmenbedingungen es braucht, damit Urlaub tatsächlich entlastet.
Wir gönnen uns einen jährlichen Teamtag!
Ein jährlicher Teamtag klingt nach Investition – reicht aber oft nicht einmal aus. Der Artikel zeigt, warum punktuelle Maßnahmen keine nachhaltige Teamarbeit ersetzen und weshalb kontinuierliche Reflexion, Rituale und Feedback im Arbeitsalltag entscheidend sind, um Teams wirklich weiterzuentwickeln.
Zielraum? Wer? Was?
Was ist eigentlich ein agiler Zielraum und worum geht es dabei wirklich? Der Artikel zeigt, wie Zielräume Orientierung geben, ohne Handlungsspielräume einzuengen. Anhand agiler Prinzipien und eines Praxisbeispiels wird deutlich, wie Teams ihr „Was“, „Wer“ und „Wie“ sinnvoll klären können.
Danke für 2023!
2023 ist zu Ende und es ist Zeit für zwei Sachen: Zum Einen “Danke” sagen zu all denjenigen, die ihren Beitrag zu diesem Jahr geleistet haben und zum Anderen ist das Jahresende der optimale Zeitpunkt für eine ausgiebige Reflexion.
Tipps & Tricks zur Workshop-Vorbereitung
Ein guter Workshop beginnt nicht mit der Agenda, sondern mit Klarheit über Ziel, Ablauf und Zeitstruktur. Dieser Beitrag zeigt konkret, wie du mit Skizze, Zeitpuffer und einem klaren Plan stressfreier moderierst.