Agile Tools, Gedanken und Geschichten
Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Ein kurzer Zwischenstopp — Reflexionsfragen für die Jahreshälfte
Zehn Reflexionsfragen für die Jahreshälfte – als kurzer Zwischenstopp zum Sortieren, Klarwerden und Innehalten. Für dich. Oder für dein Team.
Wenn ein Nebensatz mehr auslöst als ein ganzes Workshop-Tool
Ein einziger Satz kann mehr bewegen als jedes noch so durchdachte Workshop-Tool. In diesem Artikel zeige ich, wie ein Nebensatz zum Wendepunkt eines Team-Workshops wurde – und was passiert, wenn Teams den feinen Unterschied zwischen Beobachtung und Interpretation verstehen.
Agile Coach Ausbildung | Block 5
Block 5 der Agile Coach-Ausbildung: Abschluss, Reflexion und Wirksamkeit. Mit persönlicher Präsentation und Fokus auf nachhaltige Veränderungen.
Agile Coach Ausbildung | Block 4
Im vierten Block der Agile Coach-Ausbildung geht es um das Begleiten auf Systemebene: Dreiecksbeziehungen, Bedürfnisse hinter Widerstand und die Frage, wie Coaching wirksam in Organisationen verankert werden kann. Ein Blick auf Haltung, Hypothesen und das, was Menschen wirklich brauchen.
Agile Coach Ausbildung | Block 3
Im dritten Block der Agile Coach Ausbildung steht das Team im Mittelpunkt: Wir arbeiten mit psychologischer Sicherheit, schauen auf Gruppenphänomene, üben Retrospektiven als Coachingformat und stärken euer Repertoire im Umgang mit Konflikten.
Agile Coach Ausbildung | Block 2
In diesem Modul unserer Agile Coach Ausbildung vertiefen wir, wie agile Coaches in Auftragsklärung starten, Hypothesen aufbauen und gezielte Impulse setzen. Wir üben situatives Führen, reflektieren Reifegrade und stärken euer Selbstbeauftragung-Potenzial – praktisch, reflektiert und direkt umsetzbar.
Agile Coach-Ausbildung | Block 1
Im ersten Modul geht es um mehr als Theorie: Du klärst dein Verständnis von Agilität und Coaching, reflektierst deine Haltung und übst echtes Coaching in Kleingruppen. Dazu lernst du erste Modelle und Methodik für Hypothesenbildung und Coachingprozesse kennen.
Coaching: Haltung auf dem Schieberegler
Coaching ist kein starres Format, sondern lebt von Haltung, Reflexion und Anpassung. In diesem Artikel erfährst du, warum gute Coachinghaltung wie ein Schieberegler funktioniert – flexibel, empathisch und wirksam.
Warum es wichtig ist, nichts zu tun
In einer Arbeitswelt voller To-do-Listen fühlt sich Nichtstun fast wie ein Fehler an. Dabei entsteht genau in diesen Momenten etwas, das im ständigen Tun verloren geht: Abstand, Reflexion und Klarheit.
Von Perfektion bis Stärke: Die fünf inneren Antreiber
Innere Antreiber wirken wie leise innere Stimmen, die unser Verhalten steuern – oft unbemerkt. Der Artikel beschreibt die fünf zentralen Antreiber („Sei perfekt“, „Sei gefällig“, „Streng dich an“, „Mach schnell“, „Sei stark“) und zeigt, wie sie Motivation fördern können, aber auch Stress erzeugen. Mit alltagsnahen Beispielen und Reflexionsimpulsen wird deutlich, wie ein bewusster Umgang zu mehr Balance führen kann.