Teamworkshop: Wirksames Feedback
Feedback kann verbindend wirken, wenn es richtig gegeben und angenommen wird. In unserem Inhouse-Training „Wirksames Feedback“ stärken wir genau diese Fähigkeit: Wir klären die Grundregeln für gutes Feedback, üben das 3W-Feedback-Modell und sorgen dafür, dass Feedback tatsächlich Teil eurer Zusammenarbeit wird.
Rahmen
Dauer: 1 Tag
Format: Präsenz oder online
Teilnehmende: bis ca. 12 Personen
Worum es geht
Viele Teams haben Feedback zwar auf der Agenda, aber erleben es eher als Pflichtübung: zu vorsichtig, zu verspätet oder gar nicht ausgesprochen. Dabei ist Feedback eines der wirksamsten Instrumente, um Zusammenarbeit lebendig und wirkungsvoll zu halten. In diesem Training geht es nicht um Standardformulierungen oder Sandwich-Techniken, sondern um Haltung, Klarheit und Praxis.
Ihr lernt, wie Feedback gegeben werden kann, so dass es gehört werden kann und wie Rückmeldungen angenommen werden können, damit Veränderung entsteht.
Wie wir arbeiten
Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem ausprobiert werden darf. Ihr bringt reale Situationen mit, gebt und bekommt Feedback, erlebt unterschiedliche Perspektiven und lernt, worauf es wirklich ankommt (falls erforderlich greifen wir auch auf imaginäre Fallbeispiele zurück).
Wir arbeiten mit Reflexion, Mini-Inputs und praktischen Übungen. Es darf gelacht, gezweifelt und geübt werden.
Typische Inhalte von “Wirksames Feedback”
Einführung ins 3W-Feedback-Modell: Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch.
Grundregeln für wirksames Feedback: Klarheit, Empathie, Direktheit
Feedback geben & annehmen: aktiv hören, Wirkung wahrnehmen, Reaktion gestalten
Praktische Übungen mit realen Team-Fällen
Feedback-Kultur im Alltag etablieren: Rituale, Routinen, Verbindlichkeit
Transfer ins Team: kurze Reflexionsschleifen, Verantwortlichkeiten, Festigung
Optional: Follow-up-Session oder Peer-Feedback-Runden zur Nachhaltigkeit
Jedes Team gibt Feedback. Die Frage ist nur, ob es verbindet oder verletzt. Wenn du magst, schauen wir gemeinsam, wie Feedback bei euch zu ehrlichem Austausch und echter Entwicklung führen kann.
Hier könnt ihr ein unverbindliches Gespräch vereinbaren oder ihr sendet eine Nachricht.
Die Datenschutzhinweise findest du hier.
Hej, ich bin Julia, systemischer Coach und Gründerin von hej agile. Seit vielen Jahren begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und Arbeitsweisen zu entwickeln, die wirklich funktionieren – jenseits von Buzzwords und Standardlösungen.
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