Viele Teams arbeiten „irgendwie agil“ und doch fühlt es sich oft nicht so an: Boards, Meetings, Sprints … neue Begriffe oder alles schon da. In diesem Workshop geht es darum, den Kern von Agilität (wieder) sichtbar zu machen als gemeinsame Haltung, die Zusammenarbeit einfacher, klarer und lebendiger macht.
Teamworkshop: Agiles Arbeiten & Methoden
Viele Teams nutzen bereits Elemente aus Scrum oder Kanban, haben Boards eingeführt oder arbeiten mit Sprints. Und trotzdem fühlt es sich oft nicht so an, als würde Agilität wirklich helfen: Meetings ziehen sich, Entscheidungen bleiben offen, Rollen sind unklar – und die Methode wirkt eher wie eine zusätzliche Schicht statt echte Unterstützung.
Im Workshop “Agiles Arbeiten & Methoden” schauen wir gemeinsam darauf, was agiles Arbeiten in eurem Team ganz konkret bedeuten kann und wie ihr Methoden so nutzt, dass sie euch im Alltag wirklich weiterbringen.
Ziel ist nicht das Implementieren ein neues Framework, sondern das gemeinsame Verständnis: Wie wollen wir arbeiten und warum?
Wie wir arbeiten
Wir verbinden kurze Impulse mit Austausch und praktischen Übungen. Ihr lernt Methoden kennen, probiert sie aus und übersetzt sie direkt in euren Alltag.
Dabei geht es nicht um „richtige“ Prozesse, sondern um passendes Arbeiten.
Typische Themen sind:
agile Prinzipien und Werte verstehen
Methoden wie Scrum oder Kanban kennenlernen
sinnvolle Meetingstrukturen gestalten
Verantwortung und Entscheidungsräume klären
Retrospektiven und Feedback nutzen, um zu lernen
Der Workshop ist anpassbar – für Teams, die gerade starten, und für solche, die schon Erfahrung gesammelt haben.
Für wen dieser Workshop passt
Für Teams,
die Agilität ausprobieren oder auffrischen möchten,
die Methoden nutzen, aber sich mehr Sinn und Wirkung wünschen,
oder die spüren, dass „agil“ gerade mehr Hülle als Haltung ist.
Er passt besonders, wenn ihr Lust habt, euer Arbeiten gemeinsam weiterzudenken, jenseits von Vorlagen und Dogmen.
Rahmen
2 Tage, bevorzugt in Präsenz
ideal für 8–16 Personen
auf Wunsch unterstützen wir euch nach Bedarf in der Umsetzung der ersten Schritte.
Ort: bei euch oder in Hamburg (gerne organisiere ich eine passende Location).
Agilität funktioniert nicht, weil man sie einführt, sondern weil Menschen anfangen, sie zu leben. Wenn du magst, sprechen wir darüber, wie das für euer Team aussehen kann.
Hej, ich bin Julia, systemischer Coach und Gründerin von hej agile. Seit vielen Jahren begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und Arbeitsweisen zu entwickeln, die wirklich funktionieren – jenseits von Buzzwords und Standardlösungen.
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