Für Teams & Unternehmen: Agile Coach-Ausbildung

Organisationen und Teams in der Veränderung begleiten.

Agile Coach-Ausbildung

Wer Digitalisierung will, muss agil denken und handeln.

Doch agile Arbeitsweisen entstehen nicht durch neue Tools oder Rollenbeschreibungen, sondern durch Menschen, die Veränderung verstehen, Strukturen gestalten und Teams sicher begleiten können.

Mit der Agile Coach Ausbildung (Inhouse) befähige ich Mitarbeitende, Teams, Scrum Master*innen, Product Owner*innen und Führungskräfte, agile Zusammenarbeit professionell zu gestalten – abgestimmt auf eure Organisation und euren Reifegrad.

Ausbildung anfragen

Die Ausbildung ist praxisnah aufgebaut und konsequent darauf ausgerichtet, dass die Teilnehmenden das Gelernte in echten Situationen anwenden können.
Keine Methodenüberflutung, sondern klare Modelle, wirksame Tools und viel Übungsraum.

Ihr entscheidet selbst:

  • wie groß die Gruppe ist

  • ob die Ausbildung als kompakte Weiterbildung (z. B. 3–4 Module) oder als längerer Lernpfad angelegt wird

  • welche Schwerpunkte im Vordergrund stehen (Moderation, Teamprozesse, Konflikte, Rollen, Organisationsebene)

Eine Frau erklärt vor einer Whiteboard-Tafel, die mit handschriftlichen Diagrammen und Texten gefüllt ist, während sie eine Präsentation hält. Es sitzen mehrere Personen im Raum und hören zu.

Agile Coaches sind heute weit mehr als Moderierende. Sie:

  • schaffen Struktur in komplexen Veränderungsprozessen

  • begleiten Teams durch schwierige Phasen

  • etablieren Klarheit in Rollen, Prioritäten und Kommunikation

  • halten den Fokus, wenn es unübersichtlich wird

  • unterstützen Führungskräfte im Wandel

  • fördern Selbstorganisation, ohne Teams zu überfordern

Die Inhouse-Ausbildung sorgt dafür, dass sich diese Fähigkeiten im Unternehmen etablieren, statt sie von außen einzukaufen.

  • „Kein Bullshit-Bingo, sondern fundiertes Arbeiten mit Haltung. In dieser Ausbildung wird Coachingpraxis mit wissenschaftlicher Tiefe kombiniert – und dabei immer der Punkt getroffen.“

    Carolin D., Agile Coach

  • „Ich bin eigentlich eher skeptisch – aber schon beim ersten Kontakt war Vertrauen da. Es wurde ein Raum geschaffen, in dem auch Zurückhaltung Platz hat. Die Ausbildung war professionell, individuell und auf hohem Niveau. Eine echte Bereicherung.“

    Julia P., agile und systemischer Coach

  • „Klare Fragen, ehrliche Impulse und eine positiv fordernde Haltung haben mir geholfen, meinen Weg als Agile Coach zu finden. Die Ausbildung war fundiert, praxisnah – und hat den Blick für neue Perspektiven geöffnet.“

    Markus W., Bereichsleitung

Die Ausbildungsinhalte

Unsere Agile Coach-Ausbildung besteht in der Regel aus folgenden Bausteinen und Inhalten. Je nach Fokus und Vorerfahrungen der Teilnehmenden entsteht hieraus 4-6 Module mit einer Dauer von 1-2 Tagen. Zwischen den Modulen wenden die Teilnehmenden das Gelernte in der Praxis an, um Erfahrungen zu sammeln und Veränderungen im Unternehmen zu verankern.

1. Grundlagen agiler Zusammenarbeit

Agile Prinzipien, Werte, Denkweisen und wie sie auf euren Kontext übertragen werden.

2. Facilitation & Moderation

Meetings, Workshops und schwierige Gespräche strukturiert und sicher begleiten.

3. Persönliche Haltung & Coaching-Skills

Coachinghaltung, Gesprächsführung, Selbstreflexion und Begleitung

Menschen arbeiten in einem modernen Büro, gesehen durch ein Fenster.

4. Rollen im agilen Umfeld

Scrum Master, Product Owner, Teamleads: klare Erwartungen, Schnittstellen und Verantwortungsbereiche.

5. Entscheidungen & Verantwortlichkeiten

Entscheidungsprozesse im Team klären, Delegation erleichtern, Prioritäten sichtbar machen.

6. Konflikte & Psychologische Sicherheit

Spannungen erkennen, gute Gespräche führen und sichere Räume schaffen.

Eine Frau zeigt auf eine Flipchart mit dem Titel 'Was ist psychische Gesundheit?' und bunten Notizzetteln, die verschiedene Aspekte des Themas erklären. Es gibt auch andere Diagramme und Notizen an der Wand.

7. Selbstorganisation & Teamdynamik

Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen, ohne sie zu überfordern.

8. Transformation & organisationaler Wandel

Wie Agile Coaches Führung, Bereiche und Teams im Wandel begleiten können.

Große Papierblätter auf einem Tisch mit einem gelben Zettel, auf dem 'Prozesse verbessern' geschrieben steht, und einer Person mit verschränkten Händen im Hintergrund.

Unsere Ausbildung arbeitet nach den Grundsätzen des systemischen Coachings. Diejenigen, die über die Expertise zu einem Problem verfügen, finden auch die passendsten Lösungen.

Gerne integrieren wir individuelle Anforderungen oder Inhalte in die Ausbildung. Auch ist es möglich die Ausbildungstage oder Modulkombination individuell anzupassen.

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Eine Frau sitzt auf einer Steintreppe. Sie trägt eine petrolfarbene Strickjacke, darunter ein bordeauxfarbenes Shirt. Sie lächelt in die Kamera.

Ihr möchtet eure Mitarbeitenden zu Agile Coaches ausbilden lassen? Dann lasst uns unverbindlich sprechen! Gerne erstelle ich euch ein individuelles Angebot für eure interne Agile Coach-Ausbildung.

Hej, ich bin Julia. Seit über 12 Jahren unterstütze ich Teams & Organisationen in der agilen Transformation und der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit.

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