Für Teams & Unternehmen: Agile Coach-Ausbildung

Organisationen und Teams in der Veränderung begleiten.

Agile Coach-Ausbildung

In unserer Agile Coach-Ausbildung lernen die Teilnehmenden mehr als Methoden: Sie lernen, wie sie Teams und Bereiche in Veränderungsprozessen begleiten, wie sie agile Prinzipien in ihrer Organisation lebendig werden lassen und wie sie Entwicklungsprozesse reflektiert und wirksam gestalten.

Unsere Agile Coach-Ausbildung richtet sich an Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden befähigen möchten, Veränderungs- und Teamentwicklungsprozesse eigenständig zu gestalten.

Ausbildung anfragen
Eine Frau erklärt vor einer Whiteboard-Tafel, die mit handschriftlichen Diagrammen und Texten gefüllt ist, während sie eine Präsentation hält. Es sitzen mehrere Personen im Raum und hören zu.

Alle Infos zur Ausbildung als PDF herunterladen.

  • „Kein Bullshit-Bingo, sondern fundiertes Arbeiten mit Haltung. In dieser Ausbildung wird Coachingpraxis mit wissenschaftlicher Tiefe kombiniert – und dabei immer der Punkt getroffen.“

    Carolin D., Agile Coach

  • „Ich bin eigentlich eher skeptisch – aber schon beim ersten Kontakt war Vertrauen da. Es wurde ein Raum geschaffen, in dem auch Zurückhaltung Platz hat. Die Ausbildung war professionell, individuell und auf hohem Niveau. Eine echte Bereicherung.“

    Julia P., agile und systemischer Coach

  • „Klare Fragen, ehrliche Impulse und eine positiv fordernde Haltung haben mir geholfen, meinen Weg als Agile Coach zu finden. Die Ausbildung war fundiert, praxisnah – und hat den Blick für neue Perspektiven geöffnet.“

    Markus W., Bereichsleitung

Die Ausbildungsinhalte

Modul 1: Grundlagen des agilen Coachings

Was ist eigentlich agile Begleitung – und was macht dich als Coach aus?
Im ersten Modul legen wir das Fundament: Du lernst, was agiles Coaching bedeutet, was es braucht – und was es nicht ist. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf das agile Mindset, deine Haltung und den Rahmen, in dem du wirkst.

Du nimmst mit:

  • ein klares Verständnis vom agilen Coachingprozess

  • erste Einordnung mit dem Cynefin-Framework

  • deine persönliche Haltung als Coach

  • neue Perspektiven auf das agile Manifest und die Prinzipien dahinter

Diagramm mit der Überschrift "Coachinghypothesen bilden" und Schritten "Wertfrei beobachten" mit Lichtsymbol und "modellbasiert interpretieren" mit Pluszeichen.

Modul 2: Hypothesen bilden & Impulse setzen

Agiles Coaching ist mehr als gute Fragen zu stellen – es ist auch Denken in Zusammenhängen.
Wir schauen uns an, wie du Hypothesen formulierst, Ideen entwickelst und gezielt Impulse setzt, ohne dich dabei zu sehr einzumischen. Komplexität erkennen, Wirkung entfalten – das ist der Kern dieses Moduls.

Du nimmst mit:

  • Grundlagen zur Hypothesenbildung im Coachingprozess

  • systemische Fragetechniken für deine Praxis

  • Klarheit über deine Rolle als Impulsgeber*in

  • neue Zugänge zu Bedürfnissen, Anliegen und Kontexten

Eine Frau zeigt auf eine Flipchart mit dem Titel 'Was ist psychische Gesundheit?' und bunten Notizzetteln, die verschiedene Aspekte des Themas erklären. Es gibt auch andere Diagramme und Notizen an der Wand.

Modul 3: Entwicklungsprozesse & Teams begleiten

Coaching heißt auch: mit Gruppen arbeiten. Und manchmal mittendrin stehen.
Wir tauchen ein in die Dynamik von Teams, gestalten Entwicklungsprozesse und üben ganz praktisch, wie du diese begleiten kannst – z. B. mit Retrospektiven, Zielräumen und gezielten Maßnahmen zur Teamentwicklung.

Du nimmst mit:

  • Werkzeuge zur Gestaltung von Auftaktworkshops und Teamprozessen

  • Retrospektiven als Coachingformat

  • Modelle zur Begleitung komplexer Entwicklungen

  • Ideen zur Förderung von psychologischer Sicherheit

Große Papierblätter auf einem Tisch mit einem gelben Zettel, auf dem 'Prozesse verbessern' geschrieben steht, und einer Person mit verschränkten Händen im Hintergrund.

Modul 4: Übergreifend begleiten &
Organisationen entwickeln

In diesem Modul geht’s um deine Entwicklung als Agile Coach: Wie du dranbleibst, dich abgrenzt, reflektierst und dir selbst eine gute Begleiter*in wirst. Wir schauen auf Muster, Lernkurven, innere Spannungen. Und wie du langfristig gesund, klar und wirksam bleibst. Und: Du präsentierst deine eigene Entwicklung – in deiner Abschlusspräsentation.

Du nimmst mit:

  • Reflexion über deine Rolle, deine Grenzen und persönlichen Entwicklungsfelder

  • Impulse für nachhaltige Selbstorganisation und Selbstfürsorge

  • Tools für kontinuierliches Lernen & persönliche Wirksamkeit

  • Austausch und Feedback im Rahmen deiner Abschlusspräsentation

Menschen arbeiten in einem modernen Büro, gesehen durch ein Fenster.

Modul 5: Wirksam bleiben & weiter wachsen

Du begleitest nicht nur Menschen, sondern auch Systeme.
In diesem Modul wird’s größer: Wie du Organisationen bewegst, ohne dich zu verlieren. Wir beleuchten Dreiecksbeziehungen, Spannungsfelder und deine Rolle in systemischen Kontexten.

Du nimmst mit:

  • Strategien zur Förderung agiler Zusammenarbeit

  • Reflexion deiner Haltung zwischen Coaching, Training und Beratung

  • Werkzeuge für übergreifende Begleitung und OE-Prozesse

  • Umgang mit Vertraulichkeit, Klarheit und Grenzen

Zwei Frauen sitzen sich auf Sesseln gegenüber. Es handelt sich um eine Coachingsituation.

Unsere Ausbildung arbeitet nach den Grundsätzen des systemischen Coachings. Diejenigen, die über die Expertise zu einem Problem verfügen, finden auch die passendsten Lösungen.

Gerne integrieren wir individuelle Anforderungen oder Inhalte in die Ausbildung. Auch ist es möglich die Ausbildungstage oder Modulkombination individuell anzupassen.

Jetzt anfragen

Ihr möchtet eure Mitarbeitenden zu Agile Coaches ausbilden lassen? Dann lasst uns unverbindlich sprechen! Gerne erstelle ich euch ein individuelles Angebot für eure interne Agile Coach-Ausbildung.

Eine Frau sitzt auf einer Steintreppe. Sie trägt eine petrolfarbene Strickjacke, darunter ein bordeauxfarbenes Shirt. Sie lächelt in die Kamera.

Hej, ich bin Julia. Seit über 12 Jahren unterstütze ich Teams & Organisationen in der agilen Transformation und der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit.

Mehr über mich findest du hier.

Jetzt anfragen

Die Datenschutzhinweise findest du hier.