Sprache wirkt oft im Hintergrund: still, unscheinbar und doch bestimmend. In Teams entscheidet auch sie darüber, was sagbar ist, was möglich scheint und wo unbewusst Grenzen entstehen. Manche Sätze sind zu Gewohnheiten geworden, die Zusammenarbeit begrenzen, ohne dass es jemand merkt. Dabei kann schon ein leicht veränderter Satz reichen, um Bewegung in festgefahrene Gespräche zu bringen.