Werde Agile Coach — mit Haltung und Handwerk.

Wirkung statt nur Wohlfühl-Workshops

Agile Coaching bedeutet mehr als Methoden weiterzugeben. In dieser Ausbildung bekommst du Handwerkszeug, entwickelst Haltung und die Fähigkeit, Teams in echter Veränderung zu begleiten – online, aber nie allein.

Hochformat-Grafik mit lila Hintergrund. Ein Gamecontroller als Icon. Darunter die Schrift: „Agile Coach Online – Lernen im Austausch von wo du willst.“ Im unteren Bildbereich: Hand am Laptop, Schreibtisch mit Stiften.

Nächster Start: November 2025 | online | 12 Plätze

Für wen ist die Ausbildung?

Diese Ausbildung passt zu dir, wenn du …

  • Teams in ihrer ganzen Entwicklung und nicht nur in Prozessen begleiten willst.

  • nicht nur Tools lernen, sondern wirklich verstehen willst, worauf es ankommt.

  • bereit bist, dich selbst einzubringen und Feedback zuzulassen.

  • Lust hast, regelmäßig mit anderen zu lernen, zu üben und zu reflektieren.

  • Haltung zeigen willst — auch wenn’s mal unbequem wird.

Die nächste Ausbildung

Termine: 07. November 2025, 21. November 2025, 05. Dezember 2025, 19. Dezember 2025, 09. Januar 2026, 23. Januar 2026, 06. Februar 2026, 20. Februar 2026, 06. März 2026, 20. März 2026
(10 Termine)

Ort: online

Teilnehmendenzahl: max. 12

Preis: 3.250,00 EUR netto (3.867,50 EUR brutto)

Die Ausbildung erfüllt die formalen Förderungskriterien der KOMPASS-Förderung für Solo-Selbstständige.

Du willst dabei sein? Dann melde dich — ich freu mich, dich kennenzulernen.

Die Ausbildungsinhalte

In zehn intensiven Ausbildungstagen lernst du alles, was du brauchst, um als Agile Coach oder Teamentwickler*in wirksam zu begleiten. Die Inhalte bauen aufeinander auf, greifen ineinander und verknüpfen Theorie mit Praxis. Jeder Ausbildungstag bringt einen klaren Fokus mit – damit du dich Schritt für Schritt in deine neue Rolle einfinden und wachsen kannst.

Tag 1 & 2: Grundlagen des Coachings

Was ist eigentlich agile Begleitung und was macht dich als Coach aus? In den ersten Tagen legen wir das Fundament: Du lernst, was agiles Coaching bedeutet, was es braucht und was es nicht ist. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf das agile Manifest, deine Haltung und den Rahmen, in dem du wirkst.

Du nimmst mit:

  • ein klares Verständnis vom (agilen) Coachingprozess

  • erste Einordnung mit dem Cynefin-Framework

  • deine persönliche Haltung als Coach

  • neue Perspektiven auf das agile Manifest und die Prinzipien dahinter

Miro-Board mit der Frage „Was ist agil? Was ist Coaching?“ Drei Spalten zeigen Begriffe wie „Verantwortung“, „Empathie“, „Teamentwicklung“, „Selbstorganisation“ und „agile Werte“. Die Post-its sind farblich sortiert.

Tag 5 & 6: Entwicklungsprozesse & Teams begleiten

Coaching heißt auch: mit Gruppen arbeiten und manchmal mittendrin stehen. Wir tauchen ein in die Dynamik von Teams, gestalten Entwicklungsprozesse und üben ganz praktisch, wie Teamentwicklung aussehen kann z. B. mit Retrospektiven, Zielräumen und gezielten Maßnahmen zur Teamentwicklung.

Du nimmst mit:

  • Werkzeuge zur Gestaltung von Auftaktworkshops und Teamprozessen

  • Retrospektiven als Coachingformat

  • Modelle zur Begleitung komplexer Entwicklungen

  • Ideen zur Förderung von psychologischer Sicherheit

Miro-Board mit der Frage „Woran erkennst du psychologische Sicherheit?“ und vielen bunten digitalen Post-its mit Antworten wie „Fehler sind erlaubt“, „Mut“, „Man wird nicht unterbrochen“ oder „Offenheit“.

Tag 7 & 8: Übergreifend begleiten & Organisationen entwickeln

Du begleitest nicht nur Menschen, sondern auch Systeme. In diesem Modul wird’s größer: Wie du Organisationen bewegst, ohne dich selbst zu verlieren. Wir beleuchten Dreiecksbeziehungen, Spannungsfelder und deine Rolle in Systemen und Kontexten.

Du nimmst mit:

  • Strategien zur Förderung agiler Zusammenarbeit

  • Reflexion deiner Haltung zwischen Coaching, Training und Beratung

  • Werkzeuge für übergreifende Begleitung und OE-Prozesse

  • Umgang mit Vertraulichkeit, Klarheit und Grenzen

Eine Person sitzt entspannt im Sessel, mit angewinkelten Beinen und Laptop auf dem Schoß. Sie bindet sich die Haare zusammen, wirkt konzentriert und gelassen. Die Umgebung ist modern, mit Glastüren und Pflanzen.

Tag 9 & 10: Wirksam bleiben & weiter wachsen

In diesem Modul geht’s um deine Entwicklung als Agile Coach: Wie du dranbleibst, dich abgrenzt, reflektierst und auch dir selbst eine gute Begleiter*in wirst. Wir schauen auf Muster, Lernkurven, innere Spannungen. Und wie du langfristig gesund, klar und wirksam bleibst. Außerdem präsentierst du deine eigene Entwicklung in deiner Abschlusspräsentation.

Du nimmst mit:

  • Reflexion über deine Rolle, deine Grenzen und persönlichen Entwicklungsfelder

  • Impulse für nachhaltige Selbstorganisation und Selbstfürsorge

  • Tools für kontinuierliches Lernen & persönliche Wirksamkeit

  • Austausch und Feedback im Rahmen deiner Abschlusspräsentation

Startfolie eines Workshops. Begrüßung mit Icons (Herz, Frühstück, Uhrzeit etc.) und der Tagesstruktur für Tag 1: Kennenlernen, Coachinghaltung, agiles Manifest. Der Hintergrund ist in hellem Türkis gehalten.

Tag 3 & 4: Hypothesen bilden & Impulse setzen

Agiles Coaching ist mehr als gute Fragen zu stellen – es ist auch Denken in Zusammenhängen. Wir schauen uns an, wie du Hypothesen formulierst, Ideen entwickelst und gezielt Impulse setzt, ohne dich dabei zu sehr einzumischen. Komplexität erkennen, Wirkung entfalten: Das ist der Kern dieses Moduls.

Du nimmst mit:

  • Grundlagen zur Hypothesenbildung im Coachingprozess

  • systemische Fragetechniken für deine Praxis

  • Klarheit über deine Rolle als Impulsgeber*in

  • neue Zugänge zu Bedürfnissen, Anliegen und Kontexten

Und: Du lernst nicht allein.

Du bist Teil einer festen Gruppe, bekommst Feedback auf Augenhöhe – und wirst begleitet von erfahrenen Coaches, die ihr Handwerk wirklich kennen.

Die Ausbilder*innen

Portraitfoto von Julia Schmidt

Julia Schmidt

Ich unterstütze Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, Agilität greifbar zu machen – durch praxisnahe Methoden, eine klare Reflexionskultur und eine Prise Humor. Meine Leidenschaft gilt der Entwicklung von Menschen: ob in individuellen Coachings, Workshops oder unserer Agile Coach-Ausbildung. Dabei kombiniere ich fundiertes Wissen mit einem Auge für das Wesentliche und schaffe Räume, in denen Neues entstehen kann. Mein Ziel? Dich darin zu bestärken, Agilität authentisch zu leben und mit deinen Stärken sichtbar zu werden.

Portraitfoto von Jens Vielhaben

Jens Vielhaben

Ich war in meiner bisherigen Laufbahn als Geschäftsführer, Vorstand und Product Owner tätig. Seit mehr als 20 Jahren setze ich dabei konsequent auf agile Vorgehensweisen und das agile Manifest mit seinen Prinzipien. Ich begleitete Unternehmen durch verschiedene Veränderungsprozesse und interessiere mich besonders für alternative Organisationsstrukturen wie Holokratie und Soziokratie. In unserer Agile Coach-Ausbildung unterstütze ich vor allem mit genau diesen Erfahrungen und meinem umfangreichen Praxiswissen.

 FAQ

  • Wenn du an einem Termin nicht teilnehmen kannst, ist das kein Problem. Wir zeichnen die Ausbildungstage gern für dich auf. Du bekommst die Dokumentation wie gewohnt direkt nach dem Termin. Und wenn dann noch Fragen offen sind, setzen wir uns gern (online) mit dir zusammen und gehen deine Fragen durch.

  • In jedem Ausbildungsblock wechseln sich Theorie und Praxisübungen ab. Die Praxisübungen bestehen aus Modellreflexionen, Coachingübungen und einem Blick auf deinen persönlichen Kontext. Zusätzlich reichern wir unsere Erläuterungen immer gern mit Beispielen aus unserer eigenen Praxis an, um alles noch besser verständlich zu machen.

  • Es wäre gut, wenn du zumindest schon eine Idee vom agilen Arbeiten hast. Ansonsten sind Lernwille und Motivation die einzigen Voraussetzungen.

  • Bisher gibt es leider kaum übergreifend anerkannte Zertifizierungen für den Titel “Agile Coach”. Du erhältst von uns ein Teilnahmezertifikat, welches die konkreten Inhalte der Ausbildung benennt.

  • Alle Ausbilder*innen sind seit mehr als zehn Jahren als agile Coaches und agile Organisationsentwickler*innen in unterschiedlichen Branchen tätig. Auch bilden alle Ausbilder*innen seit mindestens 5 Jahren agile Coaches aus.

    Die Ausbildung wird hauptsächlich von Julia Schmidt übernommen. Während der Ausbildungsblöcke wird sie punktuell von Jens Vielhaben unterstützt.

  • Jeder Termin wird durch ein visuelles Protokoll dokumentiert, welches wir dir per E-Mail zuschicken. Zusätzlich erhältst du zu Beginn deiner Ausbildung ein digitales Workbook, welches sich im Laufe der Zeit mit zahlreichen Inhalten füllen wird.

  • Du musst dich auf die Ausbildung nicht konkret vorbereiten. Wenn du das gerne möchtest, kannst du dich mit dem agilen Manifest, den zugehörigen Prinzipien und agilen Methoden beschäftigen. Alles andere lernst du bei uns. Gerne nennen wir dir auf Nachfrage konkrete Quellen.

  • Für den ersten Tag gelten die folgenden Zeiten: 09.30 - 17.00 Uhr.
    Die Zeiten für die Folgetermine legen wir gemeinsam am ersten Tag fest.

  • Wir stellen die Rechnung ca. drei Wochen vor Ausbildungsbeginn. Das Zahlungsziel beträgt zehn Tage.

    Eine Ratenzahlung (3 Raten) ist in der Regel kein Problem, sprich uns einfach an.

  • Du kannst deine Anmeldung bis zu vier Wochen vor Ausbildungsbeginn unkompliziert kostenlos stornieren.

    Im Zeitraum von vier Wochen bis zu einem Tag vor Beginn ist eine Stornierung gegen Zahlung einer Gebühr in Höhe von 50% der Veranstaltungsgebühr möglich. Die Stornierung muss in Textform (per Brief oder E-Mail) erfolgen. Ab Beginn der Ausbildung ist eine Stornierung nicht mehr möglich, und der volle Ausbildungspreis ist zur Zahlung fällig.

  • Alle zwei Wochen findet ein ganztägiger Online-Workshop statt:
    Freitags von 09:30 bis 17:00 Uhr (inkl. Pausen).
    Dazwischen brauchst du etwa 1–2 Stunden für Reflexion, Vorbereitung und Austausch in deiner Peer-Gruppe.

  • Ja, eine Ratenzahlung ist unkompliziert möglich. Sprich uns einfach an.

  • Nein. Unsere Ausbildung fällt nicht unter das Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG), weil der Hauptteil live stattfindet. Alle zwei Wochen treffen wir uns ganztägig in interaktiven Online-Workshops – ohne Aufzeichnung, ohne Playback. Dieser direkte Austausch macht den größten Teil der Ausbildung aus. Deshalb ist keine ZFU-Zulassung nötig.

  • „Kein Bullshit-Bingo, sondern fundiertes Arbeiten mit Haltung. In der Ausbildung wird Coachingpraxis mit wissenschaftlicher Tiefe kombiniert – und dabei immer der Punkt getroffen.“

    Carolin D., Agile Coach

Item 1 of 5

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Wenn du noch Fragen hast oder erstmal herausfinden möchtest, ob die Ausbildung wirklich zu dir passt — dann lass uns einfach kurz kennenlernen.

Querformat-Variante des vorherigen Motivs: lila Fläche mit Gamecontroller-Icon und der Schrift „Agile Coach Online“. Daneben eine Hand am Laptop, auf einem Schreibtisch mit Arbeitsmaterialien. Fokus auf hybride Lernumgebung.