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In dieser Ausbildung entwickelst du dein eigenes Profil als Agile Coach – mit fundierten Modellen, viel Praxis und ehrlicher Begleitung.
Für alle, die Teams nicht nur begleiten, sondern wirklich weiterbringen wollen.
Die nächste Ausbildung
1. Modul: 12. + 13. Februar 2026, 2. Modul: 26. + 27. März 2026, 3. Modul: 07. + 08. Mai 2026, 4. Modul: 25. + 26. Juni 2026, 5. Modul: 06. + 07. August 2026
Ort: Hamburg (den genauen Veranstaltungsort teilen wir ca. 4 Wochen vor Ausbildungsbeginn mit)
Teilnehmendenzahl: max. 12
Preis: 4.950,00 EUR netto (5.890,50 EUR brutto)
Modul 1: Grundlagen des agilen Coachings
Was ist eigentlich agile Begleitung – und was macht dich als Coach aus?
Im ersten Modul legen wir das Fundament: Du lernst, was agiles Coaching bedeutet, was es braucht – und was es nicht ist. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf das agile Mindset, deine Haltung und den Rahmen, in dem du wirkst.
Du nimmst mit:
ein klares Verständnis vom agilen Coachingprozess
erste Einordnung mit dem Cynefin-Framework
deine persönliche Haltung als Coach
neue Perspektiven auf das agile Manifest und die Prinzipien dahinter
Modul 2: Hypothesen bilden & Impulse setzen
Agiles Coaching ist mehr als gute Fragen zu stellen – es ist auch Denken in Zusammenhängen.
Wir schauen uns an, wie du Hypothesen formulierst, Ideen entwickelst und gezielt Impulse setzt, ohne dich dabei zu sehr einzumischen. Komplexität erkennen, Wirkung entfalten – das ist der Kern dieses Moduls.
Du nimmst mit:
Grundlagen zur Hypothesenbildung im Coachingprozess
systemische Fragetechniken für deine Praxis
Klarheit über deine Rolle als Impulsgeber*in
neue Zugänge zu Bedürfnissen, Anliegen und Kontexten
Modul 3: Entwicklungsprozesse & Teams begleiten
Coaching heißt auch: mit Gruppen arbeiten. Und manchmal mittendrin stehen.
Wir tauchen ein in die Dynamik von Teams, gestalten Entwicklungsprozesse und üben ganz praktisch, wie du diese begleiten kannst – z. B. mit Retrospektiven, Zielräumen und gezielten Maßnahmen zur Teamentwicklung.
Du nimmst mit:
Werkzeuge zur Gestaltung von Auftaktworkshops und Teamprozessen
Retrospektiven als Coachingformat
Modelle zur Begleitung komplexer Entwicklungen
Ideen zur Förderung von psychologischer Sicherheit
Modul 4: Übergreifend begleiten & Organisationen entwickeln
In diesem Modul geht’s um deine Entwicklung als Agile Coach: Wie du dranbleibst, dich abgrenzt, reflektierst und dir selbst eine gute Begleiter*in wirst. Wir schauen auf Muster, Lernkurven, innere Spannungen. Und wie du langfristig gesund, klar und wirksam bleibst. Und: Du präsentierst deine eigene Entwicklung – in deiner Abschlusspräsentation.
Du nimmst mit:
Reflexion über deine Rolle, deine Grenzen und persönlichen Entwicklungsfelder
Impulse für nachhaltige Selbstorganisation und Selbstfürsorge
Tools für kontinuierliches Lernen & persönliche Wirksamkeit
Austausch und Feedback im Rahmen deiner Abschlusspräsentation
Modul 5: Wirksam bleiben & weiter wachsen
Du begleitest nicht nur Menschen, sondern auch Systeme.
In diesem Modul wird’s größer: Wie du Organisationen bewegst, ohne dich zu verlieren. Wir beleuchten Dreiecksbeziehungen, Spannungsfelder und deine Rolle in systemischen Kontexten.
Du nimmst mit:
Strategien zur Förderung agiler Zusammenarbeit
Reflexion deiner Haltung zwischen Coaching, Training und Beratung
Werkzeuge für übergreifende Begleitung und OE-Prozesse
Umgang mit Vertraulichkeit, Klarheit und Grenzen
Unsere Ausbildung arbeitet nach den Grundsätzen des systemischen Coachings. Diejenigen, die über die Expertise zu einem Problem verfügen, finden auch die passendsten Lösungen.