Psychologische Sicherheit erkennen & fördern

In dieser Lektion siehst du, was die Inhalte des Kurses sind. Ich empfehle die Lektionen in ihrer vorgegebenen Reihenfolge zu bearbeiten, weil sie aufeinander aufbauen.

Außerdem stelle ich mich in dieser Lektion kurz vor.

In dieser Lektion schauen wir uns die gängigen Definitionen von “Psychologischer Sicherheit” an und widmen uns der zugehörigen Forschung.

In der Google Studie "Aristoteles" wurde untersucht, wieso Teams bei Google so erfolgreich sind. Das Ergebnis zeigt: Psychologische Sicherheit ist der wichtigste Faktor.

Timothy Clark hat in seinem Buch "Die 4 Stufen der psychologischen Sicherheit" mit seinem Stufenmodell versucht die verschiedenen Ausprägungen von psychologischer Sicherheit zu strukturieren.

Psychologische Sicherheit ist Teil einer Team- oder gar Unternehmenskultur. Hierfür müssen wir verstehen, was Team- und Unternehmenskulturen eigentlich sind und was sie ausmacht.

Wieso ist psychologische Sicherheit eigentlich wichtig? Welche Auswirkungen hat sie auf Menschen, Teams und ihre Leistungsfähigkeit?

Wieso ist psychologische Sicherheit eigentlich wichtig? Welche Auswirkungen hat sie auf Menschen, Teams und ihre Leistungsfähigkeit?

Wenn keine psychologische Sicherheit herrscht, herrscht dann psychologische Unsicherheit? Ganz so einfach ist es nicht - Psychologische Sicherheit sollte sich eher wie ein Schieberegler vorgestellt werden.

In dieser Lektion schauen wir, an welchen Verhaltensweisen und Handlungen wir psychologische Sicherheit in Teams erkennen können.

Auch psychologisch unsichere Umgebungen lassen sich anhand von unterschiedlichen Verhaltensweisen erkennen, welche dies sein können, erfahrt ihr in dieser Lektion.

Teamentwicklung sollte möglichst unabhängig von subjektiven Interpretationen erfolgen. Damit dies gelingt, kann es helfen auf konkrete Modelle zurückzugreifen, die die eigenen Beobachtungen wertneutral einordnen.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams sind ein Stufenmodell, welches sich anhand seiner Stufen sehr nah am Konzept der Psychologischen Sicherheit bewegt.

Die Teamuhr von Tuckman ist ein Klassiker unter den Teamentwicklungsmodellen. Es ist empirisch belegt und kann dabei helfen, Verhaltensweisen von Teams einzuordnen.

Riemann-Thomann ist zunächst ein Individualmodell. Bei der Nutzung im Team kann es Unterschiede und dadurch entstehende Stärken innerhalb es eines Teams aufzeigen. Die Ergebnisse können dabei helfen Indikatoren für psychologische Sicherheit und Unsicherheit zu entdecken.

Gerade, wenn es um Schwierigkeiten in der zwischenmenschlichen Interaktionen und der Zusammenarbeit geht, gibt es kein Patentrezept.

Anhand des Stufenmodells von Timothy Clark schauen wir uns konkrete Handlungsmöglichkeiten an, um Teams aktiv zu entwickeln und psychologische Sicherheit auf allen Stufen zu fördern.

Anhand des Stufenmodells von Timothy Clark schauen wir uns konkrete Handlungsmöglichkeiten an, um Teams aktiv zu entwickeln und psychologische Sicherheit auf allen Stufen zu fördern.

Anhand des Stufenmodells von Timothy Clark schauen wir uns konkrete Handlungsmöglichkeiten an, um Teams aktiv zu entwickeln und psychologische Sicherheit auf allen Stufen zu fördern.

Anhand des Stufenmodells von Timothy Clark schauen wir uns konkrete Handlungsmöglichkeiten an, um Teams aktiv zu entwickeln und psychologische Sicherheit auf allen Stufen zu fördern.

Teamentwicklung ist kein Schalter, das Herstellen von psychologischer Sicherheit kein einmaliges Vorhaben. Es ist ein stetiger Prozess.