Teamworkshop: Konflikte verstehen & lösen
Konflikte gehören zu jeder Zusammenarbeit – die Frage ist nur, was man daraus macht. In diesem Workshop geht es darum, Spannungen im Team nicht zu vermeiden, sondern zu verstehen.
Ihr lernt, wie ihr Konflikte früh erkennt, ansprecht und so damit umgeht, dass daraus Entwicklung statt Stillstand entsteht.
Rahmen
Dauer: 1–2 Tage (je nach Tiefe und Ziel)
Format: Präsenz oder online
Teilnehmende: bis ca. 12 Personen
Optional: Nachgespräch oder Teamcoaching zur Begleitung
Worum es geht
Konflikte sind kein Zeichen von Scheitern, sondern von Lebendigkeit.
Trotzdem meiden viele Teams sie – aus Angst, etwas kaputtzumachen oder weil sie nicht wissen, wie sie damit umgehen sollen.
In diesem Workshop schaut ihr auf eure eigenen Muster im Umgang mit Konflikten:
Was passiert, wenn Spannung entsteht? Wie reagiert ihr als Einzelne und als Team?
Wir beleuchten Dynamiken, Hintergründe und Bedürfnisse – und entwickeln Wege, wie ihr Konflikte konstruktiv nutzen könnt.
Ziel ist nicht, Streit zu vermeiden, sondern Konfliktfähigkeit aufzubauen: ehrlich, respektvoll und lösungsorientiert.
Wie wir arbeiten
Wir kombinieren Reflexion, systemische Perspektiven und praktische Übungen.
Ihr arbeitet an echten Beispielen aus eurem Alltag, erkundet unterschiedliche Sichtweisen und erlebt, wie Konflikte sich wandeln können, wenn man sie versteht.
Es gibt Input zu Kommunikations- und Konfliktmustern, Arbeit mit Emotionen und Raum zum Ausprobieren neuer Wege.
So entsteht Verständnis – und daraus Veränderung.
Für wen dieser Workshop passt
Für Teams, Führungskräfte oder Agile Coaches, die …
merken, dass Konflikte unterschwellig schwelen, aber selten angesprochen werden.
lernen möchten, Spannungen früh zu erkennen und offen anzusprechen.
eine Kultur aufbauen wollen, in der unterschiedliche Meinungen als Stärke gesehen werden.
bereit sind, Verantwortung für ihr Miteinander zu übernehmen.
Nicht passend, wenn ihr nur eine schnelle „Lösungsstrategie“ sucht.
Hier geht es um Haltung, Verständnis und gemeinsames Lernen – nicht um Schuldfragen.
Hej, ich bin Julia, systemischer Coach und Gründerin von hej agile. Seit vielen Jahren begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und Arbeitsweisen zu entwickeln, die wirklich funktionieren – jenseits von Buzzwords und Standardlösungen.
Interessiert?
Jedes Team erlebt Konflikte. Die Frage ist nur, ob man sie meidet oder nutzt.
Wenn du magst, schauen wir gemeinsam, wie Konflikte bei euch zu mehr Verständnis und Verbindung führen können.
Hier könnt ihr ein unverbindliches Gespräch vereinbaren oder ihr sendet eine Nachricht.