Teamworkshop: Feedback, das verbindet

Feedback kann verbinden oder trennen. In diesem Workshop geht es darum, Gespräche zu führen, die verbinden statt verletzen. Ihr lernt, wie ehrliches Feedback Vertrauen stärkt, Entwicklung ermöglicht und zum selbstverständlichen Teil eurer Zusammenarbeit wird.

Personen sitzen sich im Workshop gegenüber und arbeiten mit Moderationskarten – Symbol für ehrliche Gespräche und verbindendes Feedback.

Rahmen

  • Dauer: 1 Tag (optional ½ Tag Follow-up)

  • Format: Präsenz oder online

  • Teilnehmende: bis ca. 12 Personen

  • Optional: Unterstützung in der Umsetzung wirksamer Feedbackgespräche

Worum es geht

In vielen Teams ist Feedback ein Minenfeld: zu vorsichtig, zu direkt, zu spät oder gar nicht.
Dabei ist Feedback eines der stärksten Werkzeuge, um Zusammenarbeit lebendig zu halten, wenn es richtig eingesetzt wird.

In diesem Workshop geht es nicht um Formeln oder Sandwich-Techniken, sondern um Haltung. Wir schauen darauf, was Feedback braucht, um gehört zu werden und wie ihr es so gebt, dass es Beziehung statt Distanz schafft.

Wie wir arbeiten

Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem ausprobiert werden darf. Ihr bringt reale Situationen mit, gebt und bekommt Feedback, erlebt unterschiedliche Perspektiven und lernt, worauf es wirklich ankommt (falls erforderlich greifen wir auch auf imaginäre Fallbeispiele zurück).

Wir arbeiten mit Reflexion, Mini-Inputs und praktischen Übungen. Es darf gelacht, gezweifelt und geübt werden – ohne Perfektionsdruck, aber mit ganz viel Lernen.

Für wen dieser Workshop passt

Für Teams, Führungskräfte, Scrum Master*innen oder Agile Coaches, die …

  • Feedback nicht länger als Pflicht, sondern als Chance sehen wollen.

  • erleben, dass Feedbackgespräche oft unangenehm oder wirkungslos bleiben.

  • lernen möchten, Feedback so zu geben und anzunehmen, dass Vertrauen wächst.

  • Lust haben, Feedbackkultur gemeinsam zu gestalten – statt auf Ansagen von oben zu warten.

Lächelnde Frau mit roten Haaren, blauer Cardigan und lila Hemd vor einer grauen Wand.

Hej, ich bin Julia, systemischer Coach und Gründerin von hej agile. Seit vielen Jahren begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und Arbeitsweisen zu entwickeln, die wirklich funktionieren – jenseits von Buzzwords und Standardlösungen.

Mehr über mich

Interessiert?

Jedes Team gibt Feedback. Die Frage ist nur, ob es verbindet oder verletzt. Wenn du magst, schauen wir gemeinsam, wie Feedback bei euch zu ehrlichem Austausch und echter Entwicklung führen kann.

Hier könnt ihr ein unverbindliches Gespräch vereinbaren oder ihr sendet eine Nachricht.