05/2024: Lernen, Fühlen, Wachsen.
Wir alle machen Fehler, das wissen wir. Und in einem Kontext, in dem wir es mit ständiger Veränderung und komplexen Aufgabenstellungen zu tun haben, müssen wir dies sogar. Doch nicht immer, fühlt sich das auch wirklich gut an.
04/2024: Die Balance zwischen Individualität und Gemeinsamkeit
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Einzelteile: Individuelle Stärken und Schwächen sollten miteinander geteilt werden, um eine persönliche Weiterentwicklung, aber auch Teamentwicklung zu ermöglichen. Die inneren Antreiber sind ein Modell mit dem sich Teams ihren Unterschieden und Gemeinsamkeiten nähern können.
Psychologische Sicherheit
Teamcoaching und Teamentwicklung haben auch immer mit der Förderung von psychologischer Sicherheit zu tun. Dabei gibt es keine einheitliche Definition von psychologischer Sicherheit.
02/2024: Von Growth Mindset bis Gimpel-Effekt: Psychologie für bessere Teamarbeit
Gehen wir davon aus, dass Talente und Stärken angeboren sind, oder dass sie ausgebaut und auch neu entwickelt werden können? Und wie viel Psychologie steckt eigentlich im Teamcoaching?
Leistung in Teams und Gruppen
Die Leistung in Teams und Gruppen wird durch unterschiedliche psychologische Faktoren beeinflusst. Nicht immer sind sie klar voneinander abzugrenzen und doch sind sie in der Entwicklung und dem Coaching von Teams mehr als wichtig.
Growth vs. Fixed Mindset
Wie wir auf uns und Menschen schauen, entscheidet mit darüber wie wir mit ihnen umgehen. Glauben wir Talente und Stärken sind angeboren oder gehen wir davon aus, dass alles erlernt werden kann?
01/2024: Teams begleiten & entwickeln
Gleich zwei Teamentwicklungs-Modelle im Newsletter: 5 Dysfunktionen eines Teams und die Teamuhr von Tuckman warten im Januar Newsletter. Denn: Teams wollen aktiv entwickelt werden.
5 Dysfunctions of a team
Die 5 Dysfunktionen eines Teams beschreiben typische Probleme in der Zusammenarbeit auf fünf Stufen. Dabei verfügt jede Dysfunktion auch über eine passende erwünschte Funktion. Wie die Dysfunktionen in Funktionen entwickelt werden können, ist individuell und doch gibt es jede Menge praktische Möglichkeiten.
Ausblick auf 2024
Das Jahr 2024 bringt neue und alte Formate bei uns zurück. Details zu unseren Angeboten gibt es hier.
12/2023: Vom Mitnehmen und Ausprobieren
Der Newsletter zum Jahresabschluss bringt Inspiration zum Ausprobieren in der Teamarbeit mit und geht der Haltung “Wir müssen alle mitnehmen” auf dem Grund.
Ideen zum Ausprobieren
Veränderungen funktionieren in kleinen, iterativen Schritten. Der große Knall hat ausgedient. In diesem Beitrag finden sich zahlreiche Ideen, die auf dem Weg in bessere Zusammenarbeit ausprobiert werden können.