Unser Blog über Teamcoaching, agiles Coaching und Teamentwicklung
Newsletter 04/2024: Die Balance zwischen Individualität und Gemeinsamkeit
Individuelle Stärken und Schwächen, Präferenzen in der Zusammenarbeit: Ein Team ist mehr als die Summe seiner Einzelteile. Die inneren Antreiber sind ein Modell mit dem sich Teams ihren Unterschieden und Gemeinsamkeiten nähern können.
Newsletter 03/2024: Verstehen und Fördern von psychologischer Sicherheit
Psychologische Sicherheit und die Organisationskultur sind entscheidend für den Erfolg von Teams und Unternehmen.
Psychologische Sicherheit in der Veränderung
Veränderungen finden niemals nur auf der Struktur- oder Prozessebene statt. Sie nehmen Einfluss auf die Kultur und wir sollten diese Chance aktiv nutzen, die Kultur positiv zu beeinflussen und ein Umfeld der psychologischen Sicherheit zu fördern.
Psychologische Sicherheit in Teams und Unternehmen
Psychologische Sicherheit in Teams ist mehr als nur gute Zusammenarbeit. Echt psychologisch sichere Umfelder erreichen Tiefgang in ihrer Zusammenarbeit, in der Menschen sich und ihre Persönlichkeit aufrichtig zeigen.
Teamdynamik und Leistungsfähigkeit
Teamarbeit ist nicht immer die richtige Antwort. In bestimmten Konstellationen kann die Zusammenarbeit auch zu einer Reduktion von Leistung führen.
Wachstum oder starr?
Ein Fixed Mindset geht davon aus, dass Talente und Stärken feststehen, während ein Growth Mindset Herausforderungen und neue Anforderungen eher als Lernmoment betrachtet, um sich zu entwickeln.
Das Delegationsboard zur Teamentwicklung
Teamverantwortung und Selbstorganisation brauchen einen klaren und transparenten Rahmen. Ein Delegationsboard kann dabei helfen, Aufgaben außerhalb der Fachlichkeit innerhalb von Teams zu verteilen.
Cynefin — warum Projekte scheitern
Projektmethode und Lebensraum des Projekts müssen zusammenpassen: Das steigert die Wahrscheinlichkeit, dass wir unser Vorhaben erfolgreich umsetzen können.
Neu bei uns: Teamcoach-Ausbildung
Wir bilden Teamcoaches aus. Systemisch, agil und wissenschaftlich. Der nächste Ausbildungsgang startet im November.
Und jetzt sollen wir auch noch agil werden?
Die agile Transformation ist keine zusätzliche Aufgabe zu unserem normalen Arbeitsalltag. Stattdessen stellt sie uns die Aufgabe, uns damit zu beschäftigen, wie wir damit umgehen, wenn sich unsere Arbeit verändert.
Confirmation Bias und Konflikte
Emotionen im Arbeitsalltag sehen viele von uns als unprofessionell an. Wir schaffen es gut, Konflikte auf der Sachebene zu bearbeiten. Wenn es aber darum geht, auch die emotionale Ebene anzusehen, schrecken wir zurück. Dabei kann eine gestörte emotionale Ebene auch die Sachebene beeinflussen.
Die Magie des Wozu
Eine neue Vorgehensweise oder Methode einzuführen ist eine Maßnahme, kein Ziel. Die Frage nach dem “Wozu” sollte immer davor beantwortet werden — im Großen wie im Kleinen.
Psychologische Sicherheit — mehr als nur ein Schlagwort
Psychologisch sichere Teams sind anpassungsfähiger und innovativer. Sie können den Status Quo in Frage stellen und daraus echten Mehrwert generieren. Deshalb ist psychologische Sicherheit mehr als nur ein Schlagwort.