Trainings & Weiterbildungen: Facilitation Basics | Entscheiden im Team | Konflikte im Team klären
Training für deinen Arbeitsalltag
Entscheiden im Team — klar moderieren und schneller vorankommen
Statt langer Diskussionen und endloser Schleifen: Lerne, wie Teams Entscheidungen klar treffen, Verantwortung übernehmen und wirklich vorankommen.
Gute Entscheidungen sind kein Zufall. Sie sind ein Ergebnis von Klarheit, Struktur und einer guten Moderation. In vielen Teams gehen allerdings Stunden, manchmal sogar Wochen verloren, weil Entscheidungsprozesse unklar sind oder sich im Kreis drehen.
In diesem zweitägigen Training bekommst du Werkzeuge, Methoden und Gesprächsstrukturen an die Hand, mit denen du Entscheidungsprozesse im Team souverän moderierst. Du lernst, wie du Klarheit schaffst, Rollen und Verantwortlichkeiten sichtbar machst und Entscheidungen zügiger, transparenter und belastbarer triffst.
Für wen ist das Training?
Für alle, die Entscheidungen im Team begleiten, moderieren oder vorbereiten:
Agile Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches)
Teamleitungen & Projektleitungen
People & Culture / HR
Change- & Organisationsentwicklung
Fachrollen, die Entscheidungen koordinieren
Menschen, die öfter in Entscheidungsrunden sitzen und Klarheit reinbringen wollen
Was du nach dem Training kannst
Nach diesen zwei Tagen kannst du:
Entscheidungsprozesse klar strukturieren
erkennen, welche Art von Entscheidung ansteht
Methoden auswählen, die passen
Rollen & Verantwortlichkeiten im Prozess sichtbar machen
Entscheidungen transparent und nachvollziehbar vorbereiten
Entscheidungsrunden wirksam moderieren
mit Meinungsverschiedenheiten und Blockaden souverän umgehen
Teams helfen, endlich voranzukommen, statt im Kreis zu diskutieren
Typische Situationen aus deinem Alltag
Du profitierst besonders, wenn du dich in einem oder mehreren Punkten wiedererkennst:
Diskussionen drehen sich, ohne dass eine Entscheidung herauskommt
Es ist unklar, wer eigentlich entscheidet
Einzelne blockieren Entscheidungen
Teams versuchen krampfhaft Konsens herzustellen
Entscheidungen werden getroffen, aber danach nicht getragen
Entscheidungen werden immer wieder aufgerollt
Niemand weiß, wie man sinnvoll vorbereitet
Gespräche driften ab und verlieren Fokus
Genau hier setzen wir im Training an, diskutieren verschiedene Vorgehensweisen und teilen Best Practices.
Termine & Infos
Nächste Termine:
11. + 12. Juni 2026 oder 18. + 19. November 2026
Kosten: 890,00 EUR (netto) | Privatzahler*innen zahlen 890,00 EUR (brutto).
Teilnehmende: mind. 3, max. 12 Personen
Das Training findet online (MS Teams + Miro) statt. Du brauchst eine stabile Internetverbindung, Lautsprecher, Mikro, Kamera, Wasser und ein vielleicht ein paar Snacks :) Natürlich machen wir ausreichend Pausen und nehmen uns auch Zeit für eine Mittagspause.
Nächster Termin: 11. + 12. Juni 2026
Inhalte & Agenda
Tag 1 – Grundlagen & Struktur
Klarheit schaffen, bevor entschieden wird
Welche Arten von Entscheidungen gibt es?
Entscheidungsprozesse verstehen (z. B. konsultativ, delegiert, gemeinsam)
Rollen & Verantwortung klären (inkl. moderner Modelle – pragmatisch, nicht dogmatisch)
Typische Entscheidungsfallen in Teams
Methoden für die Entscheidungsfindung
Struktur für Entscheidungsrunden
Vorbereitung, die Zeit spart – und zu besseren Ergebnissen führt
Tag 2 – Moderation & Praxis
Schwierige Situationen souverän begleiten
Entscheidungsrunden moderieren
Mit Spannung, Meinungsverschiedenheiten und Dominanz umgehen
Wenn alles gleichzeitig wichtig ist: Priorisieren im Team
Wie du blockierte Entscheidungen wieder ins Rollen bringst
Gesprächsstrukturen für knifflige Entscheidungen
Praktische Übungen mit realen Beispielen
Transfer in den eigenen Arbeitsalltag
Das bekommst du (Leistungen)
2 Tage Live-Online-Training (je 9:00 – 17:00 Uhr)
Durchführung über MS Teams + Miro
Praxisnahe Übungen in Kleingruppen
Vorlagen für Agenda, Ablaufplanung und Ergebnissicherung
Druckvorlage: Entscheidungs-Poker und zwei Kartensets (für insgesamt 12 Personen)
Alle Inhalte als PDF-Dokumentation
Teilnahmebestätigung
Du bist dir unsicher, ob das Training zu deiner Rolle passt?
Lass uns darüber sprechen, ob dieses Training das Richtige für dich ist.
Entscheiden im Team
Du möchtest Entscheidungsrunden klarer führen und deinem Team helfen, schneller voranzukommen? Dann ist dieses Training genau für dich gemacht. Wir arbeiten an echten Alltagssituationen, üben Gesprächsstrukturen und du bekommst Methoden, mit denen du Entscheidungen verlässlich vorbereiten und moderieren kannst.
Das Training ist kompakt, praxisnah und so gestaltet, dass du direkt nach den zwei Tagen anders in Entscheidungsprozesse gehst.
Nächste Termine:
11. + 12. Juni 2026 jeweils 09.00 – 17.00 Uhr oder
18. + 19. November 2026 jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Jetzt anmelden
Es gelten unsere AGB.